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Vision d’une entreprise, mission et principes, un moteur de réussite ?

Comment créer un business qui a du sens ?

Comment dessiner un business qui prospère ?

Comment te créer un job qui te fait vibrer 365 jours par an ?

Au-delà du simple fait que ton entreprise doit te permette de gagner ta vie.
Il me paraît important de creuser cette notion un peu plus loin et de découvrir pourquoi tu crées et ce qui te fait avancer. Aujourd’hui on va donc parler de vision, de mission et de principes. Tout cela combiné est un moteur de développement à mon sens, pour ton entreprise.

Pourquoi ton business existe ?

 

Quelles sont tes motivations ?

C’est une vraie question que je te pose et c’est sans doute la plus importante de toutes.

 

Si c’est uniquement pour payer tes factures, je t’invite à creuser davantage car ça ne sera rapidement plus suffisant pour garder la flamme allumée, pour te relever quand tu traverses le désert… ou que tu te prends un mur.

Car oui ça arrive.

 

Ce serait te mentir que de dire le contraire.
L’entreprenariat, c’est les montagnes russes !

 

? Si tu veux vraiment réussir, pas simplement avoir de quoi boucler le mois sereinement, créer un business qui te fait vibrer le matin, ne plus avoir le blues du dimanche soir et travailler le weekend occasionnellement s’il le faut sans rechigner.

? Si tu veux te lever le matin impatiente de commencer ta journée à faire ce que t’aimes le plus pour les clients,

 

Alors il te faut trouver UNE seule chose. Cette chose, c’est ce que j’appelle ton moteur.

 

? Si au fond de toi, tu sais que tu veux construire quelque chose de grand et qui a du sens,

? Si tu veux une activité qui fait plus que vivoter.

 

En gros, si t’es prête à bâtir sur le long terme quelque chose de sérieux, d’utile, d’important mais aussi de passionnant et épanouissant…alors tu dois déterminer dès maintenant quel est ton moteur.

 

Il est très important de connaître ton « pourquoi ».
De cette façon, tu ne seras pas condamnée à avancer sans but, à lutter pour progresser au rythme de tes pics de motivation, te demandant régulièrement si tout ça vaut bien le coup.

 

Comment je fais alors pour trouver mon moteur ?

Ton moteur c’est la combinaison de 3 CHOSES /

Moteur = Vision + Mission + Principes

 

 

Ta Vision

 

Ta vision c’est l’objectif final pour ton business dans quelques années. Un but ultime, une aspiration pour toi et ton activité et les gens que tu comptes aider. Ta vision doit te rendre heureux.

 

Une déclaration de vision c’est toi et ton entreprise dans le futur. Elle doit être inspirante et ambitieuse. Ta vision est une vue d’ensemble de la manière dont ton business va laisser un impact sur tes clients et ta communauté.

La mienne par exemple à l’instant où j’écris cet article :

 

Permettre aux entrepreneures de devenir la meilleure version d’eux-mêmes personnellement et professionnellement en s’épanouissant au quotidien dans leur business en ligne

 

Les questions à te poser pour trouver ta grande vision :

 

  • Si ton business atteignait tous ses objectifs, à quoi ressemblerait-il dans 5 à 10 ans ?
  • Qu’est-ce que ton entreprise aura accompli au cours des 10 prochaines années ?
  • Où veux-tu que ton entreprise se situe à l’avenir ?
  • A quoi ressemblera ton quotidien une fois tes objectifs atteint ?
  • Quels problèmes penses-tu résoudre au cours des prochaines années ?

 

 

 

Ta Mission

 

Ta mission c’est le côté pratique des choses, c’est le plan qui te permettra de réaliser ta vision. Elle est plus concrète et davantage centrée sur le « comment » que sur le « pourquoi ».

 

Aider les entrepreneures en renaissance professionnelle à développer avec confiance, une activité professionnelle qui leur ressemble pour qu’elles s’épanouissent

 

Les questions à te poser pour trouver ta mission :

 

  • Qu’est-ce que je fais ?
  • Comment je le fais ?
  • Pour qui ?
  • Quelle valeur j’apporte ?
  • Pourquoi mon business existe?
  • Que fait ton entreprise, ou que fournit-elle, à ses clients ?
  • De quoi veux-tu qu’on se souvienne en parlant de ton business ?
  • Quelle est l’objectif général de ton entreprise ?
  • Qu’est-ce que ton business fait bien ?
  • Comment le fais-tu ?

 

Vision Mission Principes D'une Entreprise

Tes Principes

 

Enfin, tes principes, ce sont tes convictions et tes croyances.

 

C’est le socle de ce que tu fais, de qui tu es, de ta façon de voir le monde et les gens ainsi que de réfléchir. Ils serviront à te guider dans ta manière de mettre en œuvre ta mission.

Ce sont les engagements de travail que tu prends en quelque sorte vis à vis de tes clients.

 

Dans mon cas, mettre au service de mes clientes le meilleur de mon expertise professionnelle, tout en respectant mes convictions. Citoyenne engagée et professionnelle impliquée, dans une constante volonté d’apporter le meilleur.
> écoute, implication, pédagogie, accompagnement, démarche verte, co-construction

 

Les questions à te poser

 

  • Quels sont tes principes directeurs ?
  • Quelles sont tes convictions fondamentales ?
  • Qu’est-ce que je défends ?
  • À quoi suis-je opposée ?
  • Qu’est-ce qui est important pour cette entreprise ?
  • Comment souhaites-tu traiter les gens, les employés, les collaborateurs, les clients ?
Si tu te lances, je te propose de réfléchir à ton moteur. C’est une étape vitale pour ton entreprise.
Si tu as des questions je suis bien-sûr à ta disposition. Si tu souhaites être accompagnée pour travailler sur ces étapes essentielles, je t’invite à prendre RV avec moi . C’est sans engagement bien-sûr ! 

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